1.根据生产中心厂长的计划安排各环节的工作;
2.车间人员的全面工作和工作安排、考核;
3.对于每天生产产量、产品质量、卫生、出成率、增重率、数据及下班时间控制;
4.负责生产线工作流程管理;
5.监督检查主任、组长的工作情况
6.每天半成品、成品的增重率及出成率、劳保使用及员工考勤等相关表格的跟踪和签名;
7.生产辅料的损耗、对生产中心的设施、设备的安全操作、安全生产;
8.各订单完成情况及跟踪;
9.完成领导交代的其他事项以及配合其他部门工作。
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