1、合理利用各种渠道进行日常的骑手招聘,及时补充运力。
2、制定并实施有效的骑手激励方法和关怀措施,打造站点良好的氛围,给骑手 家 的感觉。
3、做到以身作则,对骑手的奖罚公平公正,塑造良好团队风气。
4、每天晨会,按公司规定保障骑手形象标准化,提升骑手士气。
5、数据复盘,利用风神系统及Office软件进行站点运营数据分析,根据分析结果找到解决方案。
6、维护良好商户关系,和商户形成良好协同。
7、遇到突发情况时,及时有效根据公司规范进行处理,保障配送质量。
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